התפקיד כבר היה שלי, עד שהגעתי לריאיון ה-HR ושם נכשלתי - מה אני עושה לא נכון?

הכותרת מפתיעה אתכם? אותי פחות.

את התהיה הזאת אני רואה בלא מעט בקבוצות מקצועיות, בניואנסים שונים –

לעיתים בתמיהה, חוסר הבנה, תחושה שהריאיון קשוח, שהוא מחייב את המועמדים/ות להתמודד עם סוגיות לא רלוונטיות.

הרבה פעמים מתואר הריאיון עם מנהל/ת מקצועיים כריאיון מעולה, עם כימיה טובה

אך בעקבותיו מגיע ריאיון עם מנהל/ת משאבי אנוש ש'הורס/ת את הכל'.

אז בואו נעשה קצת סדר:

שלב הריאיון האישיותי או ריאיון ה-HR הוא חלק בלתי נפרד מתהליך הגיוס. ארגונים שבחרו לוותר על השלב הזה, חוזרים אליו, כי יש לו השפעה קריטית על איכות הגיוסים.

מה מטרתו של הריאיון האישיותי? לבדוק האם אישית, אישיותית ובינאישית תהיה התאמה ביניכם לבין התפקיד, הצוות, המנהל/ת והארגון.

תפקידו לחדד ולוודא האם קיימים אצלכם ההיבטים קריטיים להצלחה בתפקיד והאם יש את ה-Match ביניכם לבין הארגון.

למשל,

• אם בארגון מעודדים עבודה עצמאית, אישית ואתם דווקא מעדיפים עבודה בצוות.

• אם לכם חשוב מאד איזון בין בית לעבודה והמנהל/ת שלכם דורש זמינות גבוהה גם בשעות הערב ובסופי שבוע

• אם אתם בקיאים ומקצועיים מאד בתחום שככל הנראה בהמשך יתייר ולא יהיה רלוונטי.

• אם אתם אנשים של סדר ושיטה, חשובה לכם היררכיה ותכנית עבודה מסודרת, בעוד שבארגון הזה יש תנועה מתמדת, השתנות ועמימות

כל אלו ועוד סוגיות רבות אחרות הן מה שאנחנו בודקות/ים בריאיון ה-HR.

כשהמטרה היא להבין האם ההשתלבות שלכם בתפקיד תביא לפריחה והצלחה לכל הצדדים או שהשילוב הזה לא יעבוד מספיק טוב ויוביל לכישלון ומפח נפש.

מה אין בריאיון?

• ניסיון לחדור לנימי הנפש שלכם.

• ניסיון לחפש בנרות מדוע אתם לא מתאימים

• מאבקי כוח פנים ארגוניים בין משאבי אנוש למנהלים המקצועיים או איזה שהן מזימות אחרות.

• את השאלות האבסורדיות (אם היית חיה, איזו חיה היית?), המזימות, המסרים התת קרקעיים, תחושת הכוח

כל אלו שייכים לעולמות אחרים, הרבה יותר מרתקים וסוערים (לצערנו). ואין להם קשר לריאיונות משאבי אנוש בארגון.

רוצים לשמוע עוד על ראיונות עבודה? מוזמנים לפנות אלינו